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要想知道,打個顛倒

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發布時間:
2018/05/24 11:08
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  創業就像走迷宮,“自古成功在嘗試”。這就要求我們學會“三換思維”:換位思考,換心思考,換向思考。

  有個經典故事可謂婦孺皆知,但不少人還是免不了重蹈覆轍。一位青年畫家請教大畫家門采爾:“我作一幅畫只用一天的時間就夠了,為什么賣掉它卻要用上一年的時間?”門采爾反問道:“你為什么不倒過來試試?”

  曾國藩率湘軍于太平天國軍作戰,連吃敗仗。幕僚向朝廷草擬奏章,中有“屢戰屢敗”字樣。曾國藩大為不悅,提筆改為“屢敗屢戰”。同樣兩字,順序一換,戰無不敗的頹唐之師就變成了百折不撓的威武之師。

  兩個故事,一個道理:要想知道,打個顛倒。不管螺絲怎么設計,正向擰不開的時候,反向必定擰得開。山重水復,此路不通的時候,換換位,換換心,換換向,往往豁然開朗,柳暗花明。

  創業的導向模式有兩種,一種是“原點導向式”——從現有資源出發,正向推演,步步為營,穩扎穩打,如同笑話《一個雞蛋的家當》所言的那樣:一蛋生一雞,一雞生多蛋,多蛋生多雞,多雞換一?!硪环N方式是“目標導向式”——從目標出發,反向推演,步步鏈接:倒推資源配置,倒推時間分配,鏈接戰略戰術,鏈接方法手段……不問我的一雙手能干多少件事,惟問移動泰山需要多少雙手;不問我的一口鍋能煮多少米,惟問勞千軍需要多少口鍋;不問我的一盞燈能照多少里路,惟問照亮前進道路需要多少盞燈!

  兩點之間,直線最短。目標導向式,就是在原點與目標之間架起最短的橋梁。臭皮匠與諸葛亮之間有什么區別?一提到箭,臭皮匠想到的是砌多少鋪子,砍多少竹子,鑄多少模子;諸葛亮想到的卻是“草船借箭”。

  市場競爭,資源互動,人無邊界,財無邊界,你中有我,我中有你。目標的誕生,不僅是抱負問題,也是方法問題。目標的伺服,不僅是機械過程,也是個能動過程?!霸c倒向式”,先點兵后打旗,揀到籃里才是菜,從有到有:“目標導向式”,先樹旗后招兵,沒到籃里也是菜,從無到有。有的人廣闊天地無作為,有的人海螺殼里做道場,能用十八般武器開戰的才是高級動物。只會盯著腳尖就事論事屬于一般智慧,能夠運籌千里謀定而動才是高級智慧。

  ——牛根生

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